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老师：王鑫鑫

班级：二级《理论知识+专业技能》教材精讲班

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第一章 人力资源规划

企业组织结构的设计（一）免费 企业组织结构的设计（二）登录 企业组织结构的设计（三）登录 企业组织结构变革登录 工作岗位设计登录 企业人力资源规划的基本程序登录
人力资源需求预测的基本程序 人力资源需求的技术路线与方法 企业人力资源供给预测与供需平衡 人力资源管理制度规划

第二章 招聘与配置

员工素质测评标准体系的构建（一）登录
员工素质测评标准体系的构建（二） 员工素质测评标准体系的构建（三） 员工素质测评标准体系的构建（四） 员工素质测评标准体系的构建（五） 员工素质测评标准体系的构建（六） 应聘人员笔试的设计与应用 面试的组织与实施（一） 面试的组织与实施（二） 面试的组织与实施（三） 无领导小组讨论的组织与实施 企业人力资源的优化配置

第三章 培训与开发

企业员工培训规划的设计（一）登录
企业员工培训规划的设计（二） 年度培训计划的设计与培训计划的实施（一） 年度培训计划的设计与培训计划的实施（二） 培训课程设计与资源开发（一） 培训课程设计与资源开发（二） 培训课程设计与资源开发（三） 管理人员培训与开发 员工培训效果评估（一） 员工培训效果评估（二）

第四章 绩效管理

绩效考评指标与标准设计（一）登录
绩效考评指标与标准设计（二） 绩效监控与沟通 绩效考评方法应用（一） 绩效考评方法应用（二）

第五章 薪酬管理

薪酬调查（一）登录
薪酬调查（二） 薪酬调查（三） 薪酬制度设计（一） 薪酬制度设计（二） 薪酬制度设计（三） 薪酬制度设计（四） 薪酬计划的制订与企业补充保险管理

第六章 劳动关系管理

劳务派遣用工管理（一）登录
劳务派遣用工管理（二） 工资集体协商 劳动安全卫生管理 企业劳动争议处理（一） 企业劳动争议处理（二） 企业劳动争议处理（三） 企业劳动争议处理（四）
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